Unsere Programme sind sehr flexibel und konfigurierbar. Daher können wir den größten Teil unserer Softwareeinführungsprojekte ohne Anpassungen des Programms in den Echtbetrieb überführen. Beispiele dafür finden Sie in der Rubrik Branchen.

Benötigen Sie in Ihrem Unternehmen hingegen umfangreiche Schnittstellen zu anderen Systemen und stark integrierte Abläufe, dann empfehlen wir die Durchführung eines Beratungstermins. In diesen Fällen erfordert die Einführung eines integrierten Systems eine detaillierte Planung und Vorbereitung. Im Rahmen eines  Workshops werden die Sollprozesse definiert und ein individuelles Pflichtenheft für Sie erstellt. Im Anschluss daran begleiten und steuern wir die Umsetzung und erfolgreiche Einführung des Projektes.

Daneben bieten wir Ihnen eine Optimierung und Analyse des Einsatzes der Soloplan Programme in Ihrem Unternehmen an und leiten Handlungsempfehlungen zur Steigerung Ihrer Effizienz ab.

Die Leistungen im Überblick:

• Beratung und Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenhefts
• Durchführung von Anforderungsworkshops und Erstellung von fachlichen und technischen Pflichtenheften
• Projektmanagement zur Sicherstellung einer effizienten Umsetzung und Einführung des neuen Systems unter Einsatz moderner Projektmanagmentmethoden
• Beratung und Prozessoptimierung zur optimalen Nutzung der Programme aus dem Hause Soloplan

Sie sind an der Software von Soloplan interessiert, oder haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf: